Coaching
Een IT professional dient tegenwoordig niet alleen technisch onderlegd te zijn. Dit geldt al helemaal voor professionals die als IT architect opereren. Het innemen van een inhoudelijk seniore rol binnen organisaties, en de houding ten opzichte van executief verantwoordelijken (traditioneel "management" genoemd) vereisen een aanzienlijke bagage met sociale vaardigheden.
Wij coachen in een intensieve samenwerking professionals op strategisch niveau, binnen projecten, afdelingen of organisaties. Daarbij is het doel aantoonbare resultaten te boeken op het gebied van de inzet en toepassing van IT in de organisatie als geheel. De coaching heeft de volgende speerpunten:
- Expliciet maken van rollen en verantwoordelijkheden van de professional zelf, en de mensen waarmee hij/zij te maken heeft
- Bereiken van een heldere inhoudelijk senior positie in de processen
- Stroomlijnen van de processen die rechtstreeks of indirect de effiency van IT bepalen
- Expliciet en volwassen maken van het architectuurproces
Naast of aanvullend op het algemene coachingstraject leveren we enkele specifieke coachingstrajecten:
- Exploratory Modelling: hoe u uw requirements gathering proces dramatisch kunt verbeteren. Duur: 2 dagen, met 1/2 dag intervisie na twee weken.
- Agile boot camp: hoe geeft u uw team/afdeling een vliegende start in het werken met Scrum en Agile? Duur: 2 dagen, met 1/2 dag intervisie na twee weken.
