2-daagse high-energy workshop. Met deze workshop bootstrapt u uw ontwikkelteam. Door de terugkomdag borgt u het geleerde door de feedback op de resultaten in de praktijk van de workshop.
Wat gebeurt er in deze 2 dagen?
- (Dat is niet geheel te voorspellen (sic.))
- Agile games, om de strategieën van agile werken te doen
- Agile planning
- SCRUM sessies: hoe, wie wanneer?
- Aansluiting bij de business: de rol van de product owner
- SCRUM of Kanban? Of is dat geen keuze?
- Testgedreven ontwikkelen.
- Agile requirements management: user stories, customer on-site, prioritering
- Aansluiting. Bij architectuur, software ontwikkelstraten en continuous integration, issue management, release management, de rest van de organisatie die (nog) niet agile is, projectmanagement.
De dagen worden verzorgt door een ervaren agile coach, met meer dan 20 jaar ervaring met agile technieken bij banken, verzekeraars, (semi-) overheid, non-profit en industrie. Een coach die agile niet uitlegt of predikt, maar agile lééft. En die voldoende op de teller heeft om hype van inhoud te kunnen onderscheiden.