Rob Vens heeft meer dan 20 jaar ervaring in te brengen om maximaal rendement te halen uit audits die u door hem laat uitvoeren.

Waarom zijn architectuur audits zinvol? Wij hebben de overtuiging dat architectuur en enterprise architectuur in het bijzonder, intern in organisaties geborgd moet zijn. Architectuur en het architectuurproces zijn immers juist bedoeld om inhoudelijke expertise, over de business (business en informatie architectuur) en de techniek (software en infrastructuur architectuur), te borgen in organisaties.

Het is echter juist daarom nodig om niet alleen interne processen in te richten om de kwaliteit van architectuur te garanderen. Hiervoor zijn op regelmatige basis externe audits nodig. Afgezien van wie dit doet, of u ons daarvoor inhuurt of bijvoorbeeld grote management adviesbureaus, tenminste 1 keer per jaar laat u "vreemde" ogen kijken naar uw architectuurproces, en de artefacten die door dat proces zijn voortgebracht.

De bedoeling van de audits moet niet zijn simplistisch te scoren op wat er allemaal mankeert. Geen enkel proces is volmaakt, en het is vaak voor externe kwaliteitsauditors te makkelijk om alles wat niet in orde is volgens de een of andere kwaliteitsstandaard aan te vinken. Soms worden deze externe audits zelfs misbruikt om het management in te dekken voor problemen die zijn ontstaan: "kijk maar, we hebben er alles aan gedaan om de problemen aan te pakken maar het is gewoon bagger wat die architecten doen."

Onze audits hebben niet tot doel schuldigen aan te wijzen en zondebokken te vinden. Het doel moet zijn een maximale bijdrage te leveren aan het bereiken van de hoogst mogelijke kwaliteit. Daarom levert een audit altijd een concrete lijst aan verbeterpunten, een krachteninventarisatie, en een stappenplan op, opgesteld in samenwerking met en gedragen door de interne architecten.